L'avantage d'Adroit est une méthodologie unique et réactive, capable de naviguer dans les complexités d'environnements socio-économiques difficiles et de fournir des solutions sur mesure et percutantes à notre base de clients diversifiée.

Nous combinons nos offres de services dans les domaines de la recherché et de l’analyse (R&A), du suivi, de l’évaluation et de l’apprentissage (MEL), du renforcement institutionnel (IS) et de la communication et du changement social et comportemental (SBCC) afin de fournir des solutions personnalisées et fondées sur les besoins à tous les stades d’un programme — de la conception à la mise en œuvre et à l’évaluation du programme.

Approche adroite

Recherché et analyse : Comprendre et contextualiser les besoins des clients

Notre engagement à initier les projets par la recherché et l’analyse sert de base à tous les services. En donnant la priorité à une compréhension approfondie des besoins des clients, en particulier dans des environnements complexes, et en incorporant des perspectives locales et des méthodologies avancées, nous nous assurons que nos services sont ancrés dans une compréhension spécifique du contexte.

Fondation pour tous les services :

  • Chaque projet commence par une recherché et une analyse approfondies afin de comprendre les besoins des clients, en particulier dans les pays touchés par un conflit ou fragiles.
  • Utiliser les connaissances locales et les méthodologies de recherché avancées pour fournir une compréhension spécifique du contexte, essentielle pour une conception de projet efficace.

Alimente MEL : Les résultats de la recherché alimentent le développement de méthodes et d’outils de MEL.

Alimente l’IS : Les résultats de la recherché permettent d’identifier les défis et les besoins institutionnels afin d’élaborer des stratégies de SI sur mesure.

Alimente le SBCC : Utiliser la recherché initiale pour comprendre les besoins, les nuances culturelles et les comportements de la communauté, afin de guider le développement de stratégies SBCC efficaces.

Suivi, évaluation et apprentissage : Le moteur de l’amélioration continue

Guide et affine tous les services : La MEL constitue l’épine dorsale de l’approche Adroit, en orientant tous les services vers l’efficacité et l’impact. En veillant à ce que les initiatives soient axées sur les objectifs et les résultats, les idées de la MEL façonnent de manière critique la recherché et l’analyse, soutiennent le renforcement institutionnel et affinent les stratégies SBCC pour plus d’efficacité.

Alimente le R&A :L’expertise de la MEL permet de concevoir des objectifs de recherché clairs et mesurables, alignés sur les théories et les hypothèses des clients.

Alimente l’IS : L’expertise de la MEL permet de suivre les progrès et d’évaluer les résultats, garantissant ainsi des changements institutionnels durables.

Alimente le SBCC : Utiliser la MEL pour améliorer les campagnes SBCC afin d’en maximiser l’efficacité et d’en mesurer l’impact sur le changement de comportement.

Renforcement institutionnel : Renforcer les capacités, améliorer la durabilité

Informé par la recherché et la MEL : L’IS se concentre sur le développement d’initiatives adaptées aux besoins spécifiques des institutions, en identifiant et en comblant les lacunes critiques grâce à des stratégies fondées sur des données probantes.L’intégration d’une recherché et d’une analyse solides permet d’approfondir la compréhension des contextes institutionnels uniques, garantissant que les initiatives en matière de SI sont non seulement alignées sur les preuves empiriques, mais aussi enrichies par les idées de la MEL. Cela garantit l’adaptabilité, l’efficacité et la durabilité des stratégies de la société de l’information, en les rendant réactives à l’évolution des défis et des opportunités.

Alimente MEL : L’expérience de l’IS aide les clients à utiliser les résultats de la MEL pour informer les politiques, améliorer les capacités et optimiser les stratégies.

Alimente le SBCC : L’expertise des SI permet de renforcer les capacités des principales parties prenantes de la SBCC et de favoriser des partenariats efficaces, afin de créer un environnement propice aux changements de comportement souhaités.

Communication sur les changements sociaux et comportementaux : Le catalyseur du changement

Enraciné dans la recherché : Les initiatives SBCC sont minutieusement élaborées, en s’appuyant sur les connaissances culturelles et les modèles de comportement identifiés par le biais de recherches approfondies. Cela permet de s’assurer que les stratégies de communication sont culturellement pertinentes et qu’elles trouvent un écho auprès des publics cibles.

Affiné par MEL : Adaptation permanente sur la base du retour d’information de la MEL afin de maximiser l’impact.

Soutenu par IS :L’efficacité de la SBCC est amplifiée par des institutions fortes. Les SI jouent un rôle crucial en apportant le soutien nécessaire à une plus grande portée et à une durabilité à long terme. Des institutions solides contribuent au succès et à l’impact durable des initiatives de SBCC.

L’avantage d’Adroit représente un changement de paradigme dans la manière de relever les défis socio-économiques à multiples facettes auxquels sont confrontés les pays sous-développés, fragiles et touchés par des conflits. Cette approche garantit non seulement la fourniture de services adaptés et réactifs, mais favorise également le développement durable et les changements positifs au sein des communautés que nous servons. Grâce à l’Avantage Adroit, nous nous engageons à co-créer des solutions avec nos clients, en veillant à ce que chaque stratégie s’appuie sur des recherches approfondies, un apprentissage continu et une attention inébranlable à la durabilité et à l’efficacité.