Nous nous appuyons sur des données factuelles et une compréhension du contexte pour concevoir conjointement et mettre en œuvre des solutions fondées sur les données et éprouvées sur le terrain, qui renforcent les systèmes et permettent d’obtenir des résultats mesurables dans des environnements complexes où les enjeux sont importants.
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- Analyse socio-économique
- Communication sur les changements sociaux et comportementaux
- Conseil en ingénierie et en infrastructures
- Conseil en matière de politique et de stratégie
- Contrôle et vérification par des tiers
- Enquêtes de référence, de mi-parcours et de fin de parcours
- Étude de marché
- Études de faisabilité technique
- Évaluation de l’impact
- Évaluation des performances
- Évaluation et développement des capacités
- Évaluations sectorielles
- Gestion de programme et conseil opérationnel
- Logistique et gestion de la chaîne d’approvisionnement
- Opérations sur le terrain et soutien de la base
- Recherché et analyse
- Recherché sur l’opinion publique
- Renforcement institutionnel
- Révision et réingénierie des processus
- Soutien aux achats et aux acquisitions
- Suivi, évaluation et apprentissage
- Afghan Family Guidance Association
- Afghanaid
- Agency for Technical Cooperation and Development
- Alutiiq
- BBC Media Action
- Boustan Sabz
- DAARTT
- DAI
- Danish Refugee Council
- DT Global
- ECI
- FAO
- International Labour Organization
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- mercycorps
- Mission East
- OHW
- The Aga Khan Foundation
- UNDP
- US Department of State
- USAID
- World Food Programme
- World Vision
- Domaines d'activité
- Services

Réingénierie et numérisation des processus administratifs et de gestion de projet
pour Boustan Sabz
Nous avons réorganisé Boustan Sabz, la première entreprise agricole d'Afghanistan avec plus de 100 millions de dollars d'investissement, en introduisant de nouvelles solutions technologiques et en transformant ses processus administratifs et de gestion de projet obsolètes.
Évaluation des capacités de gestion financière et développement de systèmes pour les agro-industries
pour DAI
Nous avons évalué les capacités de gestion financière de 9 entreprises agroalimentaires en Afghanistan, en identifiant les principales lacunes et inefficacités afin d'adapter des outils et des systèmes de gestion efficaces à leurs défis spécifiques, en créant des guides de référence et en fournissant un mentorat continu.


