Notre service de révision et de réingénierie des processus est conçu pour aider les organisations à rationaliser leurs opérations et à atteindre une efficacité maximale.

Nous commençons par effectuer une analyse approfondie de tous les processus opérationnels de base, en identifiant les domaines qui sont manifestement inefficaces, redondants ou sujets à des erreurs. Sur la base des résultats de cette étape, nous élaborons un plan personnalisé qui décrit les étapes spécifiques à suivre pour optimiser chaque processus et éliminer les étapes inutiles ou les redondances, ainsi que la vulnérabilité aux erreurs ou aux mauvais usages. L’importance que nous accordons à la mesure des résultats et à la durabilité signifie que nous né nous contentons pas d’apporter une solution ponctuelle, mais que nous travaillons avec nos clients pour nous assurer que les améliorations sont durables sur le long terme.

Nos services de révision et de réingénierie des processus apportent de la valeur ajoutée et de l’aide :

  • Organisations non gouvernementalesEn effet, elle contribue à optimiser l’utilisation des ressources limitées des donateurs en réduisant au minimum l’administration, les frais généraux et les processus inutiles, en maintenant la clarté du mandat et des objectifs, et en améliorant la mise en œuvre et l’impact des politiques/​programmes.
  • Institutions gouvernementalesL’objectif est d’améliorer la qualité de vie des citoyens en éliminant ou en simplifiant les processus, ce qui facilite la fourniture de biens et de services publics et contribue à l’amélioration du bien-être de la population.
  • EntreprisesLes entreprises de l’Union européenne sont en mesure d’améliorer leur efficacité en éliminant les processus opérationnels redondants ou en les rationalisant (par exemple dans les domaines des ressources humaines, des finances, de la logistique et de l’approvisionnement), ce qui se traduit par une productivité accrue et un meilleur retour sur investissement.

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